- Oggetto:
- Oggetto:
Economia della formazione e delle risorse umane
- Oggetto:
Economics of Education and Human Capital
- Oggetto:
Anno accademico 2022/2023
- Codice dell'attività didattica
- FIL0079
- Docente
- Davide Genta (Titolare del corso)
- Corso di studi
- laurea magistrale in Programmazione e gestione dei servizi educativi
- Anno
- 2° anno
- Periodo didattico
- Secondo semestre
- Tipologia
- Affine o integrativo
- Crediti/Valenza
- 9
- SSD dell'attività didattica
- SECS-P/01 - economia politica
- Modalità di erogazione
- Tradizionale
- Lingua di insegnamento
- Italiano
- Modalità di frequenza
- Facoltativa
- Tipologia d'esame
- Orale
- Oggetto:
Sommario insegnamento
- Oggetto:
Obiettivi formativi
Il corso intende fornire le basi teoriche ed operative sui modelli di gestione utili a sviluppare nuove organizzazioni oppure a documentare quelle esistenti, nonché le basi teoriche ed operative sulle principali soluzioni per risolvere i problemi organizzativi.Il corso intende fornire anche le basi teoriche ed operative sulle principali pratiche di gestione strategica delle risorse umane e sugli strumenti utili per la valutazione e valorizzazione del capitale umano.
Il corso prevede utilizzo di casi studio e laboratori di progettazione formativa.
The course aims to provide the theoretical and operational bases on management models useful for developing new organizations or documenting existing ones, as well as the theoretical and operational bases on the main solutions for solving organizational problems.The course aims also to provide the theoretical and operational bases on the main strategic management practices of human resources and on useful tools for the evaluation and enhancement of human capital.
The course includes the use of case studies and workshops.
- Oggetto:
Risultati dell'apprendimento attesi
- Conoscere, capire ed applicare i modelli di gestione strategica utili a sviluppare differenti tipologie di organizzazioni
- Conoscere, capire ed applicare le principali soluzioni per risolvere i problemi organizzativi
- Conoscere, capire ed applicare le principali pratiche di gestione strategica delle risorse umane
- Conoscere, capire ed applicare gli strumenti utili per la valutazione e valorizzazione del capitale umano
- To define strategic management models useful for developing new organizations
- To identify main solutions to solve organizational problems
- To understand the main strategic management practices of human resources
- To apply the tools useful for the evaluation and enhancement of human capital
- Oggetto:
Modalità di insegnamento
- lezione frontale e partecipativa
Durante le lezioni partecipative saranno utilizzati casi studio, simulazioni, problem-solving, gruppi di lavoro e presentazioni individuali o di gruppo.
Lecturing classes and flipped/partecipative debate via simulations, case studies, presentations.- Oggetto:
Modalità di verifica dell'apprendimento
Esame scrittoWritten exam- Oggetto:
Programma
PARTE 1
- Introduzione al modello di business e al business model canvas
- Elementi di analisi delle principali forme organizzative
PARTE 2
- Definizione delle principali pratiche di gestione strategica delle risorse umane
- Strumenti di misurazione e valutazione delle risorse umane
- Introduction to the business model and the business model canvas
- Elements of analysis of the main organizational forms
SECTION 2
- Definition of the main strategic management practices of human resources
- Human resources measurement and evaluation tools
Testi consigliati e bibliografia
- Oggetto:
- Altro
- Titolo:
- Slide del corso
- Obbligatorio:
- Si
- Oggetto:
- Libro
- Titolo:
- Risorse umane. Persone, relazioni e valore
- Anno pubblicazione:
- 2019
- Editore:
- Mc Graw Hill
- Autore:
- Costa Giannechini
- Obbligatorio:
- Si
- Oggetto:
COSTA, GUBITTA, PITTINO, Organizzazione aziendale. Edizione Create - McGraw Hill
"Modelli di business e forme organizzative" a cura di F. Ricciardi, E. Sorano e L. Tirabeni
- Oggetto:
